Тимбилдинг, что это и зачем?
10 июня 2017

Владелец любой компании сталкивался с трудностями, которые на прямую связаны с коллективом, но при этом совершенно не понятно, кто же главный виновник.

Но тут важно понять, скорее всего виноват не один человек, а коллектив в целом. Люди, подобранные вами или hr-менеджером, просто не смогли найти точки соприкосновения. Но это не значит, что нужно всех уволить и найти новых, это значит только одно: пора воспользоваться методикой Элтона Мэйо.

Элтон Мэйо (1180-1949) – психолог и социолог, который всю свою жизнь посвятил исследованию проблем, связанных с поведением и управлением людей в различных компаниях. Именно он считается первым в развитии систем упражнений, повышающих сплочённость команды.

Итак, тимбилдинг – это различные, игры, тренинги, упражнения, которые помогут понять вам и вашему коллективу, могут ли они работать вместе, кто самое слабое звено и почему? По сути, это просто совместное времяпровождение, которое позволяет посмотреть на людей со стороны, отвлечься от офисной рутины и сосредоточиться на взаимоотношениях друг с другом.

Одним из удачных примеров тимбилдинга можно назвать старую добрую игру с разделением на команды и эстафетами. Для большей реалистичности можно объявить вознаграждение для лучшей команды. Главное, чтобы всё проходило в игровой форме без лишнего стресса. Важно, чтобы тимбилдинг, выбранный Вами выполнял следующие задачи.

  1. Рождение доверия.
  2. Эффективное командообразование.
  3. Дружеский климат в компании.
Похожие статьи
Зачем нужен консалтинг?
Прежде чем говорить о том, зачем нужен консалтинг, нужно разобраться, что такое "консалтинг"? Консалтинг  — это экспертная помощь внешних финансистов и управленцев в решении проблем и поиске вариантов развития компании. Консалтинг зародился в США в 20-х годах прош...
17 мая 2017
Комментарий на сайте Прайм: «Рубль вечером сползал к доллару и евро на нефти почти по $50»
«В краткосрочной перспективе на курс рубля будут давить продолжающиеся покупки Минфином РФ иностранной валюты, рост объемов импорта и ухудшающееся из-за этого роста сальдо платежного баланса, рассуждает Андрей Филиппов из консалтинговой компании FilippFinance».  ...
02 мая 2017
Эффективные методы стимуляции подчиненных
Как правило, российские руководители применяют жесткие меры к опоздавшим. Пришел после 9:00 - штраф, объяснительная, а то и увольнение. Но есть более эффективные методы. Так, Александр Сергеев, преподаватель бизнес-школы "МИРБИС", в свое время посетил завод Boeing в ...
26 мая 2017
72 часа — скажите вашей мечте: «ДА»
У каждого из нас есть мечты, задумки, планы на будущее, и большинство из них никогда не воплотятся в жизнь. 10% случаев – это безусловно, всевозможные непреодолимые препятствия или же мечта, уж совсем сказочна и недостижима, но в 90% случаев – мы просто откладываем в да...
01 июня 2017
Закажите бесплатную консультацию