4 типичных бизнес-проблемы, которые мы обычно не замечаем
15 января 2018

1. Занимаемся рутинной работы место того чтобы продавать свои услуги или товары. Пожалуй, все руководители в начале своего пути в мир большого бизнеса пытаются всё делать сами. В итоге, вместо того, чтобы продумывать стратегию развития своей компании, они занимаются тем, чем должны заниматься их рядовые сотрудники.

2. Очень часто, когда мы открываем свое дело мы приглашаем к себе на работу своих знакомых, друзей, близких, людей которых рекомендовали друзья. И в самом начале они, возможно, и справляются со своими обязанностями, но чем дальше, тем сложнее, в конечном счете одна треть штата, а то и одна вторая это люди, которые дороги вам, но при этом, к сожалению, не справляется со своими должностными обязанностями, поэтому никогда не забывайте о регулярной проверке штата.

3. Крупным предприятия очень хорошо знакома одна типична проблема: разные подразделения компании совершенно не могут взаимодействовать друг с другом. Тут либо проблема в том, что нет человека, который как бы устанавливает коммуникацию между отделами, либо этот человек не в состоянии адекватно выполнять свою работу. Поэтому будьте очень внимательны: вы должны быть уверены в том, что разные подразделения вашей компании правильно коммуницируют друг с другом, тем самым решение какой-либо проблемы не занимает огромного количества времени, потому что все участники решения этой проблемы общаются друг с другом и находят вместе компромисс.

4. Очень важно чтобы в вашей компании работали профессионалы. Но в тоже время нельзя строить свой бизнес на нескольких людях которые его вытягивать, ведь очень часто особенно в российских компаниях из 100 % сотрудников работает только в 20%, именно эти 20 % является главным функционалом. Так нельзя. Нагрузка должна распределяться равномерно. Тогда никакие увольнения вам не страшны, потому что вы точно знаете, что система, выстроенная в вашей компании, не даст сбой если не будет одного-двух человек или они будут заменены.

 

Похожие статьи
Дерево целей
Любая компания из любой сферы бизнеса не может развиваться пока не определится с глобальной миссией, которая будет задавать направление и ритм работы всей команде. Именно миссия формирует цели компании, которые должны достигаться общими усилиями всех сотрудников. ...
04 июня 2017
Как стартовать собственный бизнес
Каждый человек рано или поздно задумывается о том, чтобы стартовать собственный бизнес, но ввиду многих причин, ограничивающих сознание факторов, не каждый приступает к реализации задуманного. Кто-то начинает воплощать мечту, а кто-то откладывает планы по достижению пре...
30 мая 2017
SMART-система постановки целей
Все мы мечтаем о том, чтобы добиться успеха, не важно в какой сфере: будь то суровый мир бизнеса, любовный фронт или саморазвитие, главным остается одно — правильно поставленная цель, к которую необходимо добиться силами — это уже половина успеха. Для того, чтобы пра...
03 июня 2017
Эффективные методы стимуляции подчиненных
Как правило, российские руководители применяют жесткие меры к опоздавшим. Пришел после 9:00 - штраф, объяснительная, а то и увольнение. Но есть более эффективные методы. Так, Александр Сергеев, преподаватель бизнес-школы "МИРБИС", в свое время посетил завод Boeing в ...
26 мая 2017
Закажите бесплатную консультацию