Финансы
С Filipp Finance – у вас нет шанса на неудачу!
Сокращение расходов
Вам необходима услуга «Сокращение расходов»,
если прибыль Вашей компании не увеличивается, в отличие от расходов.
Мы гарантируем Вам, что, сокращаем расходы их без нанесения ущерба компании.
Контролируем расходы и всю финансовую систему в целом
Уменьшаем максимально возможно издержки
Внедряем инструменты Умного Консалтинга, которые позволят увеличить производительность труда в Вашей компании, следовательно, и увеличить доход
Как мы работаем
Подготовка
- Мы совершенно бесплатно проведём для Вас первую консультацию.
- Мы зададим Вам много вопросов, чтобы понять Вашу проблему.
- Мы составим план задач, но только Вы будете решать действительно ли это то, чего Вы хотите.
1
Запуск
- Мы предложим Вам уникальные методы решения задач, утвержденных Вами.
- Мы спрогнозируем все возможные варианты развития Вашего бизнеса при внедрении подобранных нами инструментов умного консалтинга.
- Мы представим Вам кроме основного алгоритма достижения поставленной цели еще ряд эффективных инструментов апгрейда вашего бизнеса.
2
Ускорение
- Вы вместе с нами внедрите максимально подходящие Вам бизнес-схемы развития вашего дела.
- Мы всегда будем готовы ответить на любой ваш вопрос и оптимизировать бизнес-схему в условиях реальной практики.
- Вместе с Вами мы проведём анализ текущего процесса для объективной оценки и достигнутой эффективности Вашего бизнеса.
3
Финишная прямая
- Мы выявим максимальные точки роста и вовлечения резервов.
- Вы расскажете нам о всех трудностях, скоторыми столкнулись, и том, как с лёгкостью их преодолели, благодаря нашей общей работе.
- Мы посоветуем Вам, как вести лучше всего бизнес в период пост-консалтингового обслуживания, и будем помогать и в дальнейшем Вам при малейшей необходимости.
4
Благодарности и отзывы наших клиентов
Спасибо огромное Андрею Филиппову и его помощнику Владимиру Раненко. Я долгое время не могла решиться открыть кондитерскую, о которой мечтала всю жизнь. Андрей и Владимир помогли оценить насколько рискованно и разумно открывать сейчас в кризис кондитерскую, будет ли это прибыльно, они смогли совершенно точно предугадать срок окупаемости. Благодаря им, моя мечта осуществилась!
Квалификация специалистов FilippFinance вне всякого сомнения высока. Свою работу выполнили на отлично, отдел продаж благодаря им заработал в полную силу. Результат мы увидели уже через полгода после работы FilippFinance, и он был приятно ошеломляющий.
Выражаем благодарность компании FilippFinance в проведении колоссальной работы: обязательный аудит и сопровождение сделки с инвестором. Всё было выполнено на высочайшем уровне. Хочется отметить совершенно особый подход к заказчику, несмотря на то, что вёл нас не сам основатель компании, Андрей Филиппов, тем ни менее именно он всегда поддерживал с нами связь, тем самым мы были уверены, что всё проходит под его чутким контролем.
Выражаю огромную благодарность Андрею, за его нелегкий и упорный труд. Он вместе со своими помощниками смогли правильно организовать работу моего автосервиса, привели в порядок всю бухгалтерию и сделали мой скромный бизнес эффективнее, прозрачнее, а, главное, прибыльнее.
Благодаря профессионалам FilippFinance, мой бизнес наконец-то стал приносить доход. Я чувствовал, что что-то не так, что меня где-то обманывают мои же подчинённые, но никак не удавалось раскрыть схему этой жульнической аферы, но с помощью команды Андрея Филиппова, мы искоренили мошенничество из моего ресторанного бизнеса, кроме того, бонусом Андрей предложил усовершенствовать расходный бюджет, и теперь расходы в моём ресторане только необходимые, а главное максимально функциональные.
За время нашего довольно долгого сотрудничества компания FilippFinance во главе с Андреем Филипповым показала себя как надежный партнер, а специалисты компании зарекомендовали себя как высококлассные профессионалы в области бухгалтерского учета, налогообложения и управленческого консалтинга.
Компания "ДизАрти" в лице генерального директора А.В. Чеботова, выражает благодарность коллективу "FilippFinance" за плодотворное сотрудничество, своевременность, оперативность, и ответственность при проведении консультирования.
Мы очень довольны результатами работы компании "FilippFinance" и готовы рекомендовать ее другим фирмам, как надежного и ответственного партнера, выполняющего свои обязанности в соответствии с высокими профессиональными стандартами.
Всем, кто нуждается в доверительных отношениях и качественном финансовом аутсорсинге, рекомендуем обращаться в компанию "FilippFinance".
Возможно Вам будут интересны и другие услуги
Закажите бесплатную консультацию
Абсолютно каждая компания обладает статьями расходов, которые воспринимается частью компании, от которых тяжело, но необходимо избавляться. Безусловно, порой они совершенно незаметны, например, разнообразные рекламные каналы, которые, возможно, когда-то давно приносили какую-то пользу, но сейчас является совершенно бессмысленными, или поставщики, которые постоянно вводят новые условия, и компания соглашается, потому что это привычка, с которой неловко и жалко расставаться, точно также и со старыми сотрудниками, которые, возможно, когда-то давно сослужили с неплохую службу, но сейчас скорее выполняют функцию талисманов компании.
Консалтинг FilippFinance по сокращению расходов, направлен на то, чтобы выявить раз статьи расходов которые давно перестали переносить какую-либо пользу, но важно ведь не только найти проблему? Важно ещё и найти правильное решение, которое приведёт к максимально безболезненному сокращению статей расходов, в которых не нуждается ваша компания.
Какие статьи расходов, наиболее актуальны для российских компаний?
-
Высокая зарплата. Как ни странно, но в большинстве случаев, когда в компании работают важные нужные сотрудники, им беспредельно повышают зарплату. Да, без сомнений, заработная плата ваших сотрудников должна быть конкурентной на рынке, но тем ни менее баснословные зарплаты топ-менеджеров разнообразных компаний порой просто не объективны.
2. Неэффективная логистика. Неграмотные логистика или же её полное отсутствие часто приводит к тому, что компания переплачивает своим поставщикам. К сожалению, это вполне обыкновенная ситуация для российской компании.
3. Мотивации продавцов. Очень часто выстроена неправильная мотивация продавцов, то есть заработная плата складывается из привлечённых клиентов, но не клиентов, сделавший покупку. Это сильно влияет на зарплату, но ещё сильнее влияет на продажи, к сожалению, негативно.
4. Порой компании тратят немыслимые деньги в категории расходов: реклама. Например, телевидение – это уже далеко не самый эффективный способ продаж, особенно, если продажи касаются молодой аудитории или b2b сегмента.
5. Складские запасы. Расходы компании, которые осуществляются под грифом «на всякий случай» должны быть сведены к минимуму.
6. Подрядчики. Тут точно также, как и с поставщиками, порой мы работаем с определёнными людьми или компаниями, именно потому что работаем с ними давно.