3 оптимальных совета, которые помогут Вам сократить издержки
06 мая 2017

Прежде чем говорить о том, как сократить издержки, нужно понять, зачем их сокращать, особенно если речь идет о компании, которая кажется успешной. Во-первых, часто бесконтрольные траты приводят к тому, что вместе с ростом прибыли растут и издержки. Следовательно, даже, если ваши продажи растут ощутимый денежный приток вы не почувствуете. Во-вторых, в условиях экономической нестабильности особый контроль над всеми бизнес-процессами, в частности, над учетом издержек просто необходим.

Итак, как же сократить издержки?

Совет 1. Планирование.

Планирование – первая ступень сокращения издержек. Бизнес-план – главный инструмент планирования. Но бизнес-план не будет эффективен, если вы не будете проводить анализ деятельности компании. Получается каждый пройденный этап бизнес-плана должен сопровождаться детальным анализом, который будет отвечать на главный вопрос:

Сколько было потрачено финансовых, временных и других ресурсов (в зависимости от вида деятельности) Вашей компании?

Совет 2. Анализ фонда зарплаты.

Очень часто в различных компаниях появляются «должности-дублеры», причем без взаимозаменяемости. То есть, сотрудники выполняют смежные функции, но при это совершенно не готовы заменять друг друга при определенных обстоятельствах. В таком случае, стоит всерьез задуматься о сокращении штата. Грамотное делегирование обязанностей и контроль над их исполнением стоит гораздо дешевле бессмысленных должностей в Вашей компании.

Совет 3. Оптимизация бизнес-процессов.

Тут, в первую очередь нужно думать о том, чтобы качество оказываемых Вами услуг всегда было на высоте, но при этом оптимизировать некоторые бизнес-процессы можно исходя из вопроса: «А нужно ли то, что мы делаем попутно, оказывая какую-либо услугу, нашему клиенту?». Например, очень часто в интернет-магазинах вместе с товаром кладут мерчендайз компании. И, получается, у постоянного клиента скапливается огромное количество брелков, кружек, магнитов и прочей сувенирной продукции, которая перестаёт радовать даже самых преданных поклонников. Поэтому, вместо бесконечных сувениров для постоянных клиентов лучше запустить систему накопления баллов, а мелкий «мерч» оставить для новичков.

Эти советы по сокращению издержек эффективны практически для любой компании. Но максимальный эффект можно достигнуть лишь, подобрав инструменты сокращения издержек специально для Вашей компании. Поэтому, если Вы всегда и во всём стремитесь достигать совершенства, то с FilippFinance вы сможете не только максимально сократить издержки, но и значительно увеличить прибыль.

Похожие статьи
Без чего не может обойтись Ваш сайт
✔ Дпискрипшн – это название вашего сайта на русском языке. Т.е. человек, заходящий на ваш сайт сразу должен видеть, чем сайт занимается. Еще раз — это описание вашего сайта в очень доступной форме. ✔ Дальше это красивые картинки. Картинки могут быть сверху либо в се...
24 мая 2017
Дерево целей
Любая компания из любой сферы бизнеса не может развиваться пока не определится с глобальной миссией, которая будет задавать направление и ритм работы всей команде. Именно миссия формирует цели компании, которые должны достигаться общими усилиями всех сотрудников. ...
04 июня 2017
SMART-система постановки целей
Все мы мечтаем о том, чтобы добиться успеха, не важно в какой сфере: будь то суровый мир бизнеса, любовный фронт или саморазвитие, главным остается одно — правильно поставленная цель, к которую необходимо добиться силами — это уже половина успеха. Для того, чтобы пра...
03 июня 2017
72 часа — скажите вашей мечте: «ДА»
У каждого из нас есть мечты, задумки, планы на будущее, и большинство из них никогда не воплотятся в жизнь. 10% случаев – это безусловно, всевозможные непреодолимые препятствия или же мечта, уж совсем сказочна и недостижима, но в 90% случаев – мы просто откладываем в да...
01 июня 2017
Закажите бесплатную консультацию