Принцип Парето 
07 июля 2017

Принцип Парето — это некая акосима, которая гласит, что обычно любой процесс в финале представляет из себя 20% — эффективности и 80% — всего остального. Можно провести огромное количество разнообразных примеров. Вот скажем 20 % семей Англии владеют 80 % всех денег этого государства. А если говорить о бизнесе, то обычно именно 20 клиентов из 100 приносят вам доход именно поэтому нужно в большей степени работать именно с  этими активными клиентами.

 

Из этого можно сделать главный вывод: в любом деле мы должны оперделить, что является 20%, которые станут ключевыми в вашей работе, и какие действия  окажутся 80%, которые на самом деле не приносят никакого результата, а только пожирают ваше время.

Попробуйте начать работать по следующий схеме: сначала определите главную цель, потом выявите основные этапы достижения этой цели, затем действия которые подразумевают эти этапы, и самое главное, откиньте, отбросьте все мелочи, вернётесь  к ним тогда, когда у вас будет 80 % свободного времени

 

Похожие статьи
4 типичных бизнес-проблемы, которые мы обычно не замечаем
1. Занимаемся рутинной работы место того чтобы продавать свои услуги или товары. Пожалуй, все руководители в начале своего пути в мир большого бизнеса пытаются всё делать сами. В итоге, вместо того, чтобы продумывать стратегию развития своей компании, они занимаются тем...
15 января 2018
Эффективная реклама
Эффективных рекламных идей вокруг прямо-таки пруд пруди. Даже странно, что приходится (да-да, задали такой вопрос) об этом писать. Но все-таки рассмотрим вопрос с рекламными идеями поподробнее. Сначала — пример эффективного объявления, потом, как водится выводы. Прим...
29 мая 2017
Как увеличить прибыль предприятия?
Давайте, сначала, разберемся, что такое вообще прибыль. Прибыль – это разница между себестоимостью товара и товарной выручкой. Существует только три пути увеличения прибыли: Понижение себестоимости товара Рост продаж Увеличение «ценника» товара Понижени...
05 мая 2017
Эффективные методы стимуляции подчиненных
Как правило, российские руководители применяют жесткие меры к опоздавшим. Пришел после 9:00 - штраф, объяснительная, а то и увольнение. Но есть более эффективные методы. Так, Александр Сергеев, преподаватель бизнес-школы "МИРБИС", в свое время посетил завод Boeing в ...
26 мая 2017
Закажите бесплатную консультацию