72 часа — скажите вашей мечте: «ДА»
01 июня 2017

У каждого из нас есть мечты, задумки, планы на будущее, и большинство из них никогда не воплотятся в жизнь. 10% случаев – это безусловно, всевозможные непреодолимые препятствия или же мечта, уж совсем сказочна и недостижима, но в 90% случаев – мы просто откладываем в дальний ящик то, что уже сегодня может стать реальностью.
Но есть одно простое правило, именно оно поможет вам перестать хоронить ваши идеи.
72 часа – или нет или да
Итак, если у вас есть задумка, перестаньте думать, что у вас не хватит таланта, знаний и решимости реализовать её, а лучше с момента появления этой задумки впервые же 72 часа попытайтесь сделать хоть что-то, хоть на шаг приблизиться к воплощению ее в жизнь. Теперь у вас есть точка отсчета в 3 суток. Для того, чтобы не забывать и не отмахиваться от вашей цели, примите за аксиому: «Или Вы делаете что-то в течение 72 часов, или же то, о чем Вы так мечтали и грезили будет похоронено лично Вами, а вы даже не попытались, и никакие “почти” не считаются».
Кстати, впервые об этом правиле заговорил немецкий бизнес-консультант Боро Шефер. Он утверждал, что такой приём стимулирования себя к действию изначально он применял исключительно в сфере финансов, а позже заметил, что это правило применимо в самых разных ситуациях. Вы удивитесь, но, по статистике, люди, которые работали с оглядкой на 72 часа в 99% случаев достигали успеха.
Вам просто нужно решить, хотите ли Вы быть в числе тех, кто уже реализовал свои идеи.
Если да, то сейчас же возьмите лист бумаги, напишите конечный результат, которого вы хотите достичь. Напишите, что вам нужно сделать в самую первую очередь, чтобы стать на шаг ближе к своей мечте. Сделайте это в течении 72 часов. Отсчёт пошёл.

Похожие статьи
Эффективные методы стимуляции подчиненных
Как правило, российские руководители применяют жесткие меры к опоздавшим. Пришел после 9:00 - штраф, объяснительная, а то и увольнение. Но есть более эффективные методы. Так, Александр Сергеев, преподаватель бизнес-школы "МИРБИС", в свое время посетил завод Boeing в ...
26 мая 2017
Дерево целей
Любая компания из любой сферы бизнеса не может развиваться пока не определится с глобальной миссией, которая будет задавать направление и ритм работы всей команде. Именно миссия формирует цели компании, которые должны достигаться общими усилиями всех сотрудников. ...
04 июня 2017
Тимбилдинг, что это и зачем?
Владелец любой компании сталкивался с трудностями, которые на прямую связаны с коллективом, но при этом совершенно не понятно, кто же главный виновник. Но тут важно понять, скорее всего виноват не один человек, а коллектив в целом. Люди, подобранные вами или hr-менед...
10 июня 2017
Принцип Парето 
Принцип Парето — это некая акосима, которая гласит, что обычно любой процесс в финале представляет из себя 20% - эффективности и 80% - всего остального. Можно провести огромное количество разнообразных примеров. Вот скажем 20 % семей Англии владеют 80 % всех денег этого...
07 июля 2017
Закажите бесплатную консультацию